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信息公开

持续改进的步伐(十一月篇)

发布人: 发布时间:2020-12-10

 

1、我司顺利完成第一届职工代表大会选举工作

  本月,为加大民主管理力度,进一步提供职工参与企业管理的积极性,我司于11月10日,在行政楼三楼召开第一届职工代表选举会议,选举职工代表大会历时一天的时间,通过公开公平的民主投票,选出了员工心目中的39名职工代表。选举职工代表是公司加强民主管理、民主监督工作的重要举措,不仅会完善健全工会制,更使企业法人治理结构得到进一步优化。

2、我司展开“红色夜校”学习课程第二课

  本月,为学习贯彻党的十九届五中全会精神,结合“两学一做”学习教育常态化,丰富红色夜校的开课方式,红色夜校课堂从室内走向室外,以做促学,公司党员、积极分子和中层干部几乎全员参加,下午粉刷物流成品库卸车平台及临时堆场卸车平台;为进一步加强辽宁丽天党员干部的思想教育,弘扬爱国主义精神,晚上观看爱国影片《金刚川》。

3、葫芦岛市科技局和常州市科技局及科技企业家一行到我司参观交流

  本月,葫芦岛市科技局副局长吴传宝与常州市科技局副局长杨伟红、副局长腾达及常州市科技企业家一行12人到我司进行参观考察,深入走访现场,了解我司运营情况的科技创新方面开展的工作。下午,我司董事长陆敏山又参加了葫芦岛市科技局与常州市科技局企业科技交流座谈会,并参观了园区的两个企业。

4、我司完成辅料库和配料室的安全整改工作 

  本月,辅料库和配料室在一起,不符合安全管理规定,属于整改的难点和重点,经过公司领导多次开会研究,并寻求外部专家意见,最终确定整改方案,根据设计院的意见,在配料室和辅料库之间建立防爆墙,加装甲级防火门,经过一个月的工期,防爆墙施工完成并投入使用,符合设计规范要求,辅料库的安全性从整体上进一步提高。

5、我司实施《生产倒班岗位交通补贴管理办法》

      本月,为解决公司生产现场倒班人员中夜班上班时的交通困难,使这部分员工能更及时回家与家人团聚,进而提高倒班人员工作效率,促进企业整体发展,公司总经理室制定了《生产倒班岗位交通补贴管理办法》,并于11月1日正式施行。

6、我司建立堆场库,将厂内乱放的物资进行统一管理  

  长期以来,辽宁丽天全厂的各个角落堆放着各类临时不用的设备和物资,既影响消防安全,又影响美观,物流部与其他部门经过沟能和上报方案批准,建立了临时堆场库,现场主要以生产部、安环部为主,从各个角落清理出大量的旧设备和物资,经过现场专业技术人员确认,一部分设备按照公司流程进行报废处理,一部分设备经维修保养后作为备用设备,移入临时堆场库中,并由物流部有序摆放、统一保管,基本解决了现场部门备用物资的存放难题,也改变了现场“脏、乱、差”的局面。

7、我司开展公司级安全培训  

  本月,我司组织开展了公司级安全培训。安环部组织反应班长、电工、保卫人员对消防控制室值班制度、火灾报警流程、消防控制主机及消防系统启动操作进行培训。通过培训员工掌握了突发事件消防系统的启动流程,提高了应急处置能力。

8、我司开展消防月专题活动  

  本月,我司组织开展消防宣传月专题活动。为进一步增强员工的防火意识,我司利用消防泵房东侧的空白墙体,重新粉刷并喷涂了“隐患险于明火,防范胜于救灾”的宣传标语,在办公楼显著位置放置了消防宣传挂画,在我司停工期间,组织了专题消防知识讲座,宣传《消防法》,讲解初期火灾的扑救方法、逃生自救能力和应急器材的佩戴要求等应急常识,通过培训提升了员工对消防工作的热情,增强了员工的消防安全意识和自防自救能力。

9、我司清除卫生死角,打造美丽厂区  

  本月,为贯彻“对标找差,持续改进”活动推进中,我司针对发展建设过程中,产生许多的生活及建筑垃圾,隐藏在厂区各个角落,并且厂区内杂草丛生,影响厂区整体面貌,我司落实管理责任,责任到部门,责任到人,同时规范厂区环境管理,对厂区13000多平方的空地进行集中整治,经过大家的持续努力,终于将厂区内所有空地清理干净,保持各个区域的卫生整洁和良好现状,真正做到工作每一天!享受每一天!

10、我司对中控室和相邻的休息室进行全面的改造 

  由于现场员工在工作之余都在原中控室休息,导致粘在身上的石墨粉尘都带入到中控室,不仅严重损害中控室的电子设备、设施还给屋内环境带来极大的污染。本月把中控室相邻的西侧空屋划分出休息室,对墙、地面、天棚也重新进行系统改造和装修,使中控室更加整洁、规整、上档次,员工也能心情愉悦地全心工作。

11、我司生产部反应车间开展受限空间应急演练   

  公司反应车间采用的是聚合工艺,反应釜在聚合出料后,经常伴有釜内结块的现象,今年来,从新闻里看到受限空间作业事故频发,为了提升岗位人员的安全意识,提高受限作业的可操作性和科学性,夯实岗位人员的应急救援技能,生产部反应车间在本月开展了受限空间应急演练。

12、我司物流部对办公环境进行改进 

  “对标找差,持续改进”,物流一直在行动,本次在办公室开展“亲自动手改变脏乱差,持续改进展现新面貌”活动,不留死角,更换了发货柜台台面,加装柜门整理办公桌以及办公桌下面杂乱的电线网线,使办公环境整体上焕然一新。

13、我司车间喷漆美化工作完成  

  本月,我司对筛析车间外置楼梯和生产车间设备防护栏和内楼梯进行除锈喷漆。生产车间的设备防护栏和内楼梯和筛析车间外置楼梯,在2012年建厂以来一直饱经风霜8年有余,很多部位锈蚀严重,本月对其重新除锈喷漆,不仅提高使用年限、美化厂区形象、增强了安全警示作用,而且也使车间整体环境提高了一个档次。

14、我司完成危险废物转移工作

      本月,我司完成了2020年第三批危险废物转移工作。为加强危险废物管理,十一月份我司对过期过氧化物液体、过期过氧化物固体、过期废化学品等2类危险废物进行转移,委托第三方有资质单位处理,本年度截止到11月产生的危废已全部转移完成。

15、我司完成机房改造工程  

  本月,我司机房由于线路过载老化问题,近期频繁发生机房跳电现象,影响公司正常办公,为保障公司办公的正常运行,对机房线路进行了整体改造,单独布置机房电路,同时,对机房的控制线路进行了整体改造,改造时间以夜间为主,确保了在不耽误公司正常网络运行的情况下,完成了机房的改造。