1.集团党组织对我司2020年度党组织领导作用发挥情况调研检查

　　本月，集团党委委员、纪委书记邢骏带领集团党委检查组一行5人莅临我司，对我司党支部2020年度基层党组织领导作用发挥情况开展调研检查。党支部书记陆敏山、副书记王凯，总经理室成员及党务工作相关人员参加会议。我司党支部书记陆敏山对检查组提出的意见表示感谢，并保证会按照集团党委检查组提出的问题和意见立即落实整改，有效推动基层党建工作的规范化。

2.集团安委办组织海企仓储、丽天码头、辽宁丽天交叉互检

　   本月，集团安委办组织海企仓储、丽天码头到辽宁丽天开展安全检查，我司分专业安排对接人员，专家小组经过的细致排查，发现数十项隐患，并与专家组成员探讨整改措施。第二天，我司召开整改专项会议，按照隐患整改“五落实”要求开展整改工作。

3.我司参加集团投资板块2021年度工作推进会

　　为“把握发展新阶段、落实发展新理念、构建发展新格局”的新要求，在海企集团党委委员、副总裁史先召的推动下，集团投资板块6家成员企业以“对标找差、持续改进”为抓手，深入研讨2021年重点工作，于2021年3月1日-2日在南京汤山召开了工作推进会。海企集团领导班子、投资板块6家成员企业、投资部及安委办有关同志参加会议。我司董事长陆敏山、总经理王凯，副总经理侯俊参加会议。

 4.我司召开2020年度中层述职会议

　　本月，为进一步完善公司考核管理机制、加强目标管理，激励和鞭策中层管理人员更好的开展工作，建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，增强公司发展后劲和核心竞争力，本月我司召开2020年度中层述职会议，公司总经理室全体成员，各部门中层及16名职工代表参加。

5.我司开展“美化丽天，我在行动”第三期

　　为营造更好的工作和生活环境，增强丽天员工的环保意识，本月，我司党支部组织开展“美化丽天，我在行动”第三期——“党员义务捡垃圾，美化环境我先行”志愿活动，党员、入党积极分子、总经理室成员、各部门中层及部分群众来到厂区外的绿化带拾捡垃圾。

6.我司第一次宿舍联合检查

　　为给员工提供干净整洁的宿舍环境，我司在宿舍原有大框架的基础上进行了整体改造。此次改进，本着从关心的角度出发，参照半军事化管理标准，统一购置一批家具及部分生活用品，由内到外对宿舍进行了合理化改造，给员工提供了一个洁净温馨的生活环境。我司希望能和住宿的员工共同努力，加强宿舍管理，不断探索提高宿舍管理质量的新途径和方法，一起创造舒适的居住环境，提升员工的归属感和幸福感。

7.我司开展妇女节福利活动

　　北方冬季的寒意虽犹在，但春意已悄悄地走来。在“三八”国际妇女节当天，我司工会组织开展了一系列主题鲜明、内容丰富的庆祝活动。在这个特别的日子里，公司领导仍不忘对“半边天”的关怀，特地赶来与她们共进晚餐，为丽天最美丽的风景线送上祝福。此次活动不仅让女同胞们放松了心情，也加深了同事之间的友谊，感受到了节日带来的喜悦和欢乐，大家把欢声笑语留在了活动中，把春天的气息和精气神带回了工作岗位。

8.我司完成标准化自评工作

　　本月，我司组织开展了标准化自评工作，按照自评计划分三天对标准化管理体系全面检查、梳理，存在问题已制定整改措施。本次自评是为公司提升安全管理，升级二级标准化的重要前置工作。

9.我司安环部开展班组安全活动

　　本月，我司安环部组织开展了班组安全活动，活动主题为污水工艺培训及风险辨识，活动邀请了分管领导袁总、朱总参加。会议主要内容围绕污水工艺及污水所存在的危险有害因素的辨识展开。本次班组活动对现阶段污水系统运行很有帮助，不仅提高了员工操作技能水平，安全意识也有很大提升。

10.我司成品库开展6S工作

　　本月,我司物流部成品库率先在公司内部开展6S 工作，首先开展清扫、清洁、整理，整顿工作，班组人员积极参与其中，目前成品库的6S工作已经取得初步效果。

11.我司水处理污水车间安装在线溶氧仪

　　为溶解氧是微生物生长的关键因素之一，要求控制在2-4mg/L，长期以来都是现场员工靠便携式溶氧仪手动测量，不仅数据波动不稳定，工作量也很大。本月，在生化池内增加3个在线溶氧仪，实现温度和溶解氧实时显示，为污水长期稳定运行提供了保障。

12. 我司戊烷罐区新增防护栏

　　我司物流部开展安全班组活动，查找现场安全隐患过程中，发现戊烷罐区围堰较低，上下落差将近4米，有一定的安全隐患，本月在围堰上增加防护栏杆，已整改完成，起到很好的防护效果。

13.我司物流部组织正压式空气呼吸器培训

　　我司物流部原辅料班组组织空气呼吸器培训，罐区现场作业人员全体参加，董事长陆敏山要求，现场作业人员一定要熟练掌握空气呼吸器的佩戴，平时利用空余时间，勤加练习，熟能生巧。

14.我司生产部召开月度总结会

　　本月，我司生产部组织各工段召开月度总结会，在会上总结归纳生产中的得与失、吸取员工在生产中遇到的难题和合理化的建议等。通过总结会，不仅能让员工可以全面地、系统地了解以往的工作情况，更能明确下一步的工作方向，提高工作效益。

15.我司生产部筛析车间完善脏杂料管理规定

　　由于筛析车间物料的多样性，摆放混乱很容易导致不同规格的物料掺杂一起形成混料，给后续的生产处理带来隐患，筛分工段制定和完善脏杂料的管理规定并结合使用告示牌、划分区域等办法系统管理，有效杜绝了车间物料摆放混乱等不良现象，也提高了车间的整体面貌。

16.我司化验室墙面增加标准动作看板

　　本月，我司研发部主体墙面增加了标准动作看板。内容包括天平校准的标准动作、气相色谱仪的标准进样动作、高温马弗炉的安全使用标准动作、粒度仪的系统标定标准动作。