为规范公司管理体系，建立责权明确、管理科学的公司运行机制，提高员工执行力，不断增强企业的管理水平，强化全体员工对公司 《司规一百二十条》的理解，更好的做到对标找差，持续改进，2021年9月10日，行政部组织员工进行《司规管理规定》和《管理考核金规定》培训。

　　培训会上，由行政部企管专员刘琪向大家细致解读了《司规管理规定》和《管理考核金规定》的详细条款和各项要求，《司规管理规定》配套于公司现阶段《司规一百二十条》，目的是为加强公司日常性管理工作，使员工在公司期间更加规范化，进而提升员工主人翁意识。管理考核金是用于公司管理考核的专项基金，不属于员工工资范畴，而属于公司日常管理实际执行情况的奖惩。

　　随后总经理王凯针对今年3月开展司规以来到8月底的执行情况，利用半年的数据和大家进行了探讨和分析，从数据来看，虽然公司在各项规章制度执行上有了一定的进步，但还存在较多的现场违规不制止、不开单，习惯性违规操作依然存在，为了面子不指出错误的情况存在。司规的执行应该是每位员工的事情，也是只有发动每位员工才能做好的事情。管理考核金是公司管理的辅助手段，公司为管理考核做得好的部门和人员发放考核激励，这些部门和人员也会促进和带动公司整体管理水平进一步提升。

　　最后董事长陆敏山对总经理室推行这两项规定的初衷跟大家进行了解读，希望在这两项制度推行后，司规执行方面将更加有力，真正起到考核的效果，公司管理层后续也会根据实际情况研究和制定一系列管理考核的新举措，通过合理有效的考核和全体员工有效执行，各项管理工作能够更上一个台阶，为公司高质量发展提供坚强保障。