3月31日上午，辽宁丽天组织召开2022一季度安委会会议，对一季度公司安全工作全面总结分析，并对二季度重点工作进行部署安排。安环部负责人李崇主持会议，董事长陆敏山、总经理王凯、总经办领导、各部门负责人及安委会成员参加会议。

　　首先，安环部负责人李崇对一季度安全目标完成情况、安全工作计划完成情况、年度重点工作开展进度进行汇报。总体而言，一季度各项工作开展及时有效，安全生产态势相对平稳。但现场管理和作业环境方面还存在一些问题,各部门要重视，避免这些不安全因素引发事故。同时在疫情影响的特殊时期，各部门要提前做好外部检测、培训的准备工作。

　　接着，各部门负责人对本部门一季度的安全工作进行汇报，从部门培训、隐患整改、班组建设等方面深入剖析安全管理中存在的问题、形成原因，参会人员认真分析探讨形成了新的工作方案。

　　总经理王凯强调，在疫情防控工作的关键阶段，各部门负责人应全面动员、部署和加强特殊时期的安全生产工作，严格落实安全生产和疫情防控的主体责任，安环部加强监督、考核，切实做好安全风险防控工作，确保生产经营活动稳定开展；环保工作和安全工作一样重要，安环部要注重环保职能的体现，公司的环保工作务必守法规、保落实、多沟通、勤汇报，安全环保工作两手抓是公司可持续发展的坚实基础和重要保证。

　　最后，董事长陆敏山讲话，对一季度各部门安全生产和疫情防控工作进行了点评，陆董事长强调，疫情期间安全生产形势严峻复杂，各部门负责人和安全管理人员必须保持谨慎清醒的头脑，持续增强安全意识，同时就抓实抓好疫情防控和安全生产工作，董事长陆敏山提出六点要求：一是疫情防控与安全生产两手抓，不能因为疫情防控而降低对安全的要求，各部门要发挥主动性，细化疫情期间安全生产措施，确保各项工作有序开展，最大限度降低疫情对公司安全生产的影响；二是要增强安全工作的计划性和紧迫感，尤其是安全隐患和环保整改工作，各部门要保持信息互通，及时协调，确保整改工作和其它事项按时完成；三是安全隐患整改工作务必要举一反三，将同类隐患一并列入整改计划；四是加强日常安全管理和考核，尤其是考核方面，要加快完善考核体系和考核力度；五是加强外来施工人员管理，强化属地责任，切实提高监督管理工作；六是充分发挥注安师的作用，尽快制定相关管理办法。