12月10日，利用周末时间，辽宁丽天班子成员及各部门负责人汇聚一堂，静心围坐，开展了一场以坚持问题导向，“盘点2022、展望2023”为主题的工作研讨会。研讨会围绕“今年干的怎么样？问题出在哪？怎么去改善?明年怎么干?”等进行了深入交流，为2023年辽宁丽天的经营目标达成和重点工作规划拓思路、聚共识、定方向。

　　会议议程第一项，由董事长陆敏山宣读由习总书记主持的中共中央政治局会议，传达“分析研究2023年经济工作，研究部署党风廉政建设和反腐败工作”的相关精神和指示，做好2023年经济工作，要以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，扎实推进中国式现代化，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。

　　会议议程第二项，由各部门负责人结合日常管理工作汇报2022年度重点工作完成情况（主要谈亮点和缺点），及2023年度工作计划，并由丽天班子成员对各部门工作进行点评，主要谈今年不足和明年规划，直面问题不回避不遮掩，大家探讨解决问题的思路和方法。

　　会议议程第三项，主要围绕公司安全生产和环保管理提升方面进行了专题讨论，并对2023年工厂产能扩充进行了充分的意见交流。党的二十大精神也要求我们“在关系安全发展的领域加快补齐短板”，安环部负责人李崇针对公司现有的安全环保管理问题，提出了六大问题整改事项及规划，并由班子成员及各部门负责人进行补充讨论，探讨关键技术攻关，破解安全生产卡点瓶颈，保护生态环境，助力公司提升防范化解安全风险的能力。

　　会议议程第四项，主要围绕公司党建工作的深入开展，对公司2023年工作重点任务和后续发展可行化建议，二十大精神落实与2023年分管工作任务指标完成的融合，完成2023年辽宁丽天经营任务指标的主要思路和存在困难，对辽宁丽天班子成员和管理提升的建议等多项内容展开。

　　议程最后，由董事长陆敏山讲话，对公司今年取得的成绩表示肯定，2022年国内外经济形势复杂严峻，但辽宁丽天仍取得优秀成绩，是集团公司的大力支持和广大干部员工一起努力得来的结果，他指出

　　一、本次研讨会讨论的问题都讨论到点子上了，要将今天探讨交流的问题和建议，形成清单，作为备忘，后续在工作中逐步改进；

　　二、各部门负责人是公司的骨干力量，要把工作做细做实，要按照集团公司“能上能下”的精神，对员工、班组长日常工作进行考核，提升每位员工的提升空间，推动员工积极性；

　　三、2022年虽然取得了不错的成绩，但目前行业发展的前景不容乐观，全公司要紧紧围绕二十大精神，落实公司的各项公司，确保2023年公司各项任务指标的完成；

　　四、要加强市场推动力量，将眼界打开，放眼行业、放眼全国，紧紧跟随好的企业步伐，逆水行舟，不进则退，2023年共同努力，目前有中央提振经济的信心，还有公司全体员工的共同努力，要抓住市场机遇，焕发企业新的活力，同时，公司班子也会继续改进，提升自己，团结一致，争取在2023年取得更优异的成绩。