面对EPS严峻的市场竞争形势，为了更好的总结经验、做好谋划、迎接挑战、提振信心，我司于2月17日下午在行政三楼召开“2022年度销售总结暨2023年度销售动员会”，公司经营班子全体成员、财务部负责人出席会议，副总经理侯俊主持会议。

　　首先销售分管副总侯俊组织学习《2022年中国EPS产业报告》，让与会人员对EPS行业2022年的发展和后期规划有了更直观的了解。

　　接着销售部业务员分别对2022年的销售工作进行总结，并对2023年的销售计划、销售思路、销售建议做了阐述。

　　副总经理侯俊对去年的销售工作提出肯定、指出了不足之处，对今年的销售工作进行了部署，提出了要求。

　　财务部负责人王芳、总经理助理朱向阳、副总经理袁迎春分别对销售工作提出了相关建议和要求。

　　总经理王凯从EPS市场环境、销售市场拓展、业务能力提升和销售管理升级四个方面对2023年销售工作提出了详细要求，他强调2023年是困难的一年，我们更要提高精气神、发掘战斗力，进一步解放思想，靠攻坚克难的勇气去破解销售瓶颈。

　　最后董事长陆敏山对2023年度销售工作提出八点要求：

　　1.认清市场形势，以市场效益为导向做好销售工作；

　　2.定期做好市场分析和阶段性销售总结工作；

　　3.做好客户拜访和市场开拓工作；

　　4.提高学习和开拓能力，增强销售队伍力量；

　　5.及时反馈市场信息，协助做好配方改进工作；

　　6.和客户充分沟通，全力做好销售服务工作；

　　7.加强风险管控，开发、维护优质大客户；

　　8.优化考核办法，加大考核力度。