为进一步开展好主题教育，落实“三进三解”大调研规范，5月17日，海企集团副总裁、党委委员史先召带队到辽宁丽天开展调研，重点对公司安全生产工作进行督导检查，确保公司切实落实好安全生产主体责任以及安全生产形势持续稳定。集团相关职能部室负责人陪同调研。

　　5月17日上午，史总裁一行深入现场一线进行调研，查看了苯乙烯罐区、戊烷罐区、反应车间、筛析车间、研发实验室、中控室等，详细了解辽宁丽天近几年的发展和变化情况，指出要坚持“对标找差、持续改进”，将“以身作则、实事求是、群众路线”运用到实际工作中，史总裁还查看了公司食堂就餐环境、菜肴供应等情况，对公司即将提上日程的食堂改造表示支持，希望公司继续加强对标找差，通过多种方式，持续提升员工的幸福感指数。

　　下午，史总裁深入一线，与生产一线部门班组长及以上骨干进行了深度交流座谈。

　　座谈会上，史总裁带领大家一起回顾了近期国内发生的几起重大安全生产事故，认真解析事故暴露出的相关企业安全主体责任不到位、风险隐患失控失管、应急处置不及时等突出问题，强调要吸取近期化工企业安全事故教训，进一步落实落细安全生产各项工作。

　　随后，史总裁分享了海企仓储和丽天码头座谈会期间的交流问题以及安全生产的改革创新举措。从“人的不安全行为”、“物的不安全状态”、“环境的不良”和“管理的缺陷”等四个方面听取了公司基层班组长及以上骨干的工作建议和当前安全生产中存在的突出问题，史总裁对每位骨干提出的问题和建议进行了一一解答，强调公司领导班子及中层干部要注重倾听一线员工的建议，将员工反映的问题和建议形成问题清单，研究具体的改善办法，逐项分解推动落实。

　　此次座谈会，史总裁根据当前安全形势与辽宁丽天的实际情况，对公司未来安全生产工作提出了三点具体要求：

　　一要深刻吸取“5.1”鲁西事故教训，公司全体员工，尤其是一线员工要认真抓好安全教育和责任落实。根据海因里希法则，每个大事故的发生，都存在多起小事故或隐患的堆积，要坚决把隐患当成事故深入排查整治，更加注重源头治本，强化关口前移，牢牢守住安全生产红线。

　　二要持续提升员工责任意识，坚持“实事求是、以身作则、群众路线”十二字方针，大力培育全体员工的主人翁精神，确保公司上下时刻绷紧“安全生产”这根弦，共同守好安全生产“责任田”。

　　三要大力加强现场环境改善，要将环境因素放在“人、物、管理”同等重要的位置，着力推动现场环境改善，以良好的工作环境有效提升员工工作效率，降低生产事故风险，为本质安全提供有力保障。

　　经过三年“对标找差、持续改进”的发展，辽宁丽天在分管史总裁的指导下，安全工作取得了一定的进步。但是安全工作无止境，距离先进企业的安全管理，我们还有较大差距，安全管理上还有许多有可提升的地方。辽宁丽天将继续以“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的紧迫感，全力以赴，全员都是安全员，筑牢安全生产工作的基石，持续不懈完善安全管理体系，以高质量安全为公司高质量发展筑牢根基。